橋渡しになれたら。

大学卒業後、出版業界にて雑誌編集として勤務後、株式会社イグニスにプロデューサーとして入社。様々なジャンルのアプリ開発を手掛け、2015年末からwithの開発チームにプランナーとして加わる。サービス改善から新機能開発まで多くを経験し、withの独立に伴って株式会社withに転籍。現在はプランナーチームのリーダーとして、マネジメント業務に従事。

現在はwithのプランナーチームにおいて、シニアプランナー兼チームリーダーを勤めています。プランナーという職種はゲーム業界などではよく聞きますが、withでは少しだけ特殊かもしれません。
プロダクトマネージャーの役割と重複する部分がありながら、Bizや技術よりもUXに特化しています。ユーザー体験を作るスペシャリストとして自身を鍛えていく道といいますか。管理業務よりも企画業務に特化したいような探究心のある方にはおすすめです。
プランナーチームの使命は人間を深く理解し、ユーザー体験に変化をもたらすことです。インタビューなどを通じて生の声に触れ、データの分析も重ね、定性/定量の双方からユーザー心理を深く掘り下げていきます。アカデミックな論文も読み込んで学びを深めています。
A/Bテストの結果を見ながら、恋愛における人間の心理を議論し、そこから得た推察をもとに体験設計。そうして想定通りに成果が出た時は、また一つ人間理解が深まったかもしれないと嬉しくなります。これが醍醐味ですね。



長年プレーヤーとして体験設計に勤しんできましたが、現在はマネジメント業務に挑戦しています。プランナーとしてユーザーの気持ちを深く考え、彼らをサポートするべく行動を起こしてきました。この経験はマネジメントにおいても役立つと感じています。
もちろん、withの成長を加速させるチーム作りは容易くありませんし、何よりも生身の人間と向き合わなくてはいけません。自分の至らなさに悩むこともありますが、上長のサポートもあって、学びの多い日々を送っています。あまりにも未熟だった20代にwithの開発に携わり、このチームに育ててもらってきた自分だからこそできるマネジメントは何か。これからも考え続けていきたいですね。
今、エニトグループにはさまざまなバックグラウンドを持った方たちが集まってきており、社員数がどんどん増えています。気づけばwithも大きなチームになっていました。
急激な変化の中で何が“withらしさ”かを体現する一人になることが、サービス初期から携わらせてもらっている自分の役割のようにも勝手ながら感じています。変わるべきところは変わりつつ、これからも大切にしていくべきことを何気なく伝えていけたらいいなと。そうやってこれからのwithを引っ張っていくメンバーへの橋渡しができたら嬉しいですね。
プロダクト自体にも深い愛がありますし、市場においては後発のマッチングアプリを加速的に成長させてきた開発メンバー達の精神性やカルチャーにも愛おしさがあります。こういった想いを大切にしながら、日々の業務に取り組んでいきたいと思っています。










